Visie

Jane® is de merknaam van een verzameling evaluatie-, advies-, training- en coachingsproducten en is ontwikkeld vanuit de gedachte:

"Elk mens en elke organisatie hebben een unieke bestemming (een unieke waarde in de markt) en hebben de behoefte deze te ontdekken en te realiseren."

De Jane® producten helpen mensen en organisaties bij het doelgericht ontdekken en realiseren van hun unieke bestemming.

Talenten zijn de bouwstenen van uw unieke bestemming. Een unieke bestemming is een unieke combinatie van taken, verantwoordelijkheden en rollen die overeenkomt met uw unieke combinatie van talenten. Het is belangrijk u te realiseren wat uw talenten zijn en deze bewust te ontwikkelen.

Talenten voorzien in behoeftes >>

Jane® evalueert de wijze waarop uw unieke combinatie van talenten in een bepaalde functie direct of indirect bijdraagt aan het voorzien in de behoeftes van anderen. Dat kunnen externe klanten zijn in de markt of interne klanten in de organisatie: andere afdelingen, medewerkers, collega's, managers, etc.

Een Jane® Talent is een natuurlijke aanleg én motivatie om, met behulp van de middelen, in een werkomgeving (organisatiebronnen) te voorzien in een specifieke (klant-)behoefte van anderen.

Jane® onderscheidt hierbij beslissers (over de aanschaf van het product), gebruikers (van het product) en derden. Derden zijn andere betrokkenen bij de transactie tussen leverancier en klant. Bijvoorbeeld transporteurs die de producten bij klanten afleveren, reclamebureaus die productverpakkingen ontwerpen, adviseurs, etc.

Elke organisatie moet beslissers overtuigen, gebruikers helpen en anderen (derden) inschakelen om het beloofde product op tijd af te leveren bij klanten. De uitdaging is om zo goed mogelijk te voorzien in hun behoeftes en zoveel mogelijk tegemoet te komen aan hun wensen. Uw talenten spelen daarbij een belangrijke rol. Ze dragen bij aan het voorzien in deze behoeftes.

Jane® berekent uw individueel marktaandeel. Dit is de mate waarin u voorziet in de behoeftes van klanten.


Talenten zijn het DNA van de organisatie >>

De gezamenlijke talenten van medewerkers, teamleiders en managers vormen samen de DNA-talenten-structuur van de organisatie. Deze is per organisatie uniek en bepaalt het dagelijks functioneren en de verdere ontwikkeling van de organisatie.

Op basis van jarenlange research geeft Jane® inzicht in welke talentencombinaties (van 3 verschillende talenten) doorslaggevend zijn voor de output en kwaliteit van de prestatieketen van teams en de organisatie. Jane® geeft inzicht in 27 talentencombinaties die:

  • de prestaties van medewerkers in gespecialiseerde functies bepalen;
  • de effectiviteit van team- en projectleiders bepalen;
  • bepalen waar en hoe managers, directeuren en bestuurders bijdragen aan de marktprestaties en de marktpositie van de organisatie.

Jane® legt de DNA-talenten-structuur van uw organisatie bloot en geeft aan hoe het functioneren van medewerkers, teams en de organisatie structureel kan worden verbeterd.


Talenten vormen de bril >>

Talenten vormen de bril waardoor we naar onze omgeving kijken. Uw persoonlijke combinatie van talenten vormt de bril waarmee u naar uw omgeving kijkt, uw visie onderbouwt en uw acties rechtvaardigt.

Verschillen in visie en werkwijze komen vrijwel altijd voort uit de verschillen in de talentencombinaties die we hebben. Veel communicatieproblemen hebben te maken met de verschillen tussen de individuele talentencombinaties die in de teams en de organisatie met elkaar moeten samenwerken.

Jane® geeft inzicht in elkaars talentencombinatie en helpt communicatieproblemen te voorkomen of op te lossen.


Talenten motiveren >>

Talenten zijn de basis van onze motivatie en vaardigheden. Uw talenten produceren voor een belangrijk deel uw motivatie (wat vindt u leuk). Uw talenten zijn ook de basis van uw vaardigheden (waar bent u goed in).

Elk talent brengt een zekere drive met zich mee om zichzelf om te zetten of te transformeren in iets concreets waar een ander wat aan heeft. In werksituaties uit zich dat als een specifieke motivatie/drive en natuurlijke aanleg om te voorzien in een specifiek soort behoefte van klanten.

De beschrijvingen van talenten gaan dan ook in op de volgende vragen:
- in welke specifieke klantbehoefte voorzien ze?
- hoe beïnvloeden ze mijn persoonlijke werkstijl?
- hoe dragen ze bij aan een teamprestatie?

Jane® brengt uw motivatiepatroon en potentiële vaardigheden in kaart.


Talenten dragen bij aan resultaat >>

Talenten willen graag bijdragen aan het resultaat. Uw talenten beïnvloeden daarom het resultaat van uw inzet. Hoe beter u uw persoonlijke bestemming ontdekt, hoe gerichter u uw talenten kunt inzetten en omzetten in een concrete bijdrage aan het resultaat. Dit is goed voor het resultaat van de organisatie maar ook belangrijk voor de ontwikkeling van uw talenten.

Elk mens heeft een unieke combinatie van 5 à 10 talenten van de in totaal 27 Jane®Talenten.

Uw unieke combinatie van talenten bepaalt mede:
- het soort functie dat bij u past;
- hoe u bijdraagt aan een team;
- hoe u leiding geeft aan anderen;
- hoe u uw bedrijf (deels onbewust) positioneert in de markt.

Jane® geeft informatie omtrent uw unieke bestemming in een werkomgeving en bevordert de doelgerichtheid van uw inzet.