Leiding geven

Leidinggeven aan mensen blijft een enorme uitdaging.

Sinds u leiding geeft aan medewerkers moet u verstand hebben van mensen. Vanuit de wetenschap dat ieder mens uniek is en op zijn/haar unieke wijze reageert, is het niet eenvoudig om mensen leiding te geven. Als leidinggevende doet u het eerder fout dan goed voor uw medewerkers. Het management van uw organisatie verwacht dat u zorgt voor de dagelijkse aansturing van uw team en dat u nieuw beleid en strategieën implementeert. Soms geeft dit het gevoel dat u in de “sandwich” wordt genomen.

Als leidinggevende in een grote organisatie vormt u samen met andere afdelingsmanagers, team- of projectleiders de ruggengraat van uw organisatie. Uw inzet, motiviatie en stijl van leidinggeven heeft veel invloed op de dagelijkse sfeer en praktische realisatie van de uitvoerende teams van medewerkers. Het bepaalt ook mede of de missie en doelstellingen van de organisatie worden waargemaakt.

Om te slagen in uw opdracht is het dan ook een ‘must’ om uzelf te kennen en te zorgen voor een optimale afstemming tussen u, uw leidinggevende en uw medewerkers. Een gebruiksaanwijzing voor samenwerking met en aansturing van uw medewerkers is dan ook erg prettig.

Jane® geeft u inzicht in uw eigen talenten en geeft een soort ‘gebruiksaanwijzing’ voor het leidinggeven aan of coachen van uw medewerkers.

Dit draagt bij aan een optimale afstemming en communicatie tussen u, uw leidinggevende en uw medewerkers.

• geeft concrete en duidelijke onderbouwing voor uw beslissingen bij aanname van nieuwe medewerkers;
  
• draagt bij aan het op de juiste plaats inzetten van mensen in uw afdeling of team;
  
• zorgt voor een effectieve aansturing en coaching van uw medewerkers;
  
• bevordert het samenbundelen van talenten in uw afdeling of team;
  
• draagt bij aan het bewust voorkomen van ineffectieve gedrag van uw medewerkers.